陕西洛南推行县级领导包抓重点项目“下沉调研日”机制

【资料图】

8月5日是8月第一个周六，当日，商洛市洛南县县级四套班子21名成员分别深入全县41个重点项目工地开展下沉调研工作，实地协调解决项目建设中存在的54个具体困难和问题。这是洛南县开展营商环境突破年和高质量项目推进年以来的又一有力举措。

今年以来，洛南县以营商环境突破年和高质量项目推进年为契机，牢固树立“项目为王”理念，持续优化营商环境，全面加快重点项目建设，创新推行“每月第一周的周六为县级领导包抓重点项目‘下沉调研日’”机制，由县委、县人大、县政府、县政协四套班子成员深入重点项目一线，全面协调解决项目建设中存在的问题，以项目促发展、以项目论英雄，在全县上下迅速掀起“抓项目、扩投资、稳经济、促发展”的项目建设新高潮。

为深入推进重点项目建设，洛南县制定出台《县级领导包抓重点项目“下沉调研日”制度》，要求所有包抓重点项目的县级领导在“下沉调研日”深入包抓的重点项目现场开展调研工作，各县级领导深入所包抓的项目一线，通过听取汇报、实地查看、座谈了解等方式，全方位“解剖麻雀”，找准项目建设中存在的问题，逐项目建立问题清单、任务清单、责任清单“三张清单”，各县级领导根据三张清单，在当月后3周积极协调相关部门，采取上门协调、现场督办等措施，全力解决调研中发现的问题。为保证工作取得实效，洛南县抽调县委组织部（县考核办）、县委（政府）督查办、县发改局人员组成项目下沉调研工作专班，成立联合督查组，在每月月末利用3—5天时间深入重点项目现场，对各包抓重点项目建设进展情况实地核查，综合研判分析，进行通报。在每月月末组织召开一次“下沉调研日”制度落实情况汇报交账会，县级四套班子成员全部参加，由包抓县级领导汇报项目进展情况，现场提出问题、剖析原因、解决问题。同时，实行双月观摩制度，从进展较好和较差的项目中各确定2至3个项目进行观摩，激励先进、鞭策后进。

据了解，今年以来，洛南县还相继制定出台了《实施营商环境突破年十二条措施》《关于县级领导联系包抓全县重大项目的通知》《实施高质量项目推进年九条措施》，在全县上下形成班子成员全力抓、部门领导蹲点抓、工作专班专责抓的良好格局。

8月5日第一个“下沉调研日”，全县所有包抓县级领导全部下沉项目一线协调解决项目存在问题，共下沉调研41人次，协调解决问题54个。

农业科技报-中国农科新闻网记者 周廷 通讯员 杨凯锋 路军涛

编辑：李晓云