不骛虚名，实干为先：中建八局一公司设计研究院2022这样“实”

自中建八局一公司发布2022年度主题词“尚实·求实·务实”以来，中建八局一公司设计研究院始终在思想上绷紧“实”的弦，目标上追求“实”的果，以创业者的姿态、开拓者的精神，推进各项工作走深走实。

一、明确定位擘“实”章

中建八局一公司设计研究院系统总结近年来的发展经验，在年初确立“设计生产+设计咨询双核驱动,补位公司EPC设计管理技术支撑”的发展定位。进一步完善组织架构，将原有的“四部四所”调整为“三部、四所、一中心”。在稳步提升传统五大专业能力的基础上，积极补强人防、智能化、景观园林，泛光照明、医疗专项、基坑支护，幕墙装饰、加固改造、环保水务等专项设计能力。同时聚焦市场风向，不断提升原创设计水平，打造差异化核心优势，持续探索城市更新、绿色低碳、建筑工业化升级、乡村振兴等新兴业务。

二、锚定目标干“实”绩

积极投身市场开拓，充分发挥原创设计能力，与兄弟单位联合开展EPC工程营销工作，协同实施城市更新、医养健康、高端制造产业园区等多业态EPC项目营销，通过专业支撑助力中标多个项目。

在总承包施工设计端，充分发挥设计引领作用，全方位、多元化释放设计咨询服务价值，本年度为近百个在建工程提供咨询服务。针对参建方后期提出的个性化需求，专业快速反应，积极协调各方，为工程完美履约提供高附加值解决方案，与客户携手共赢。

三、专业提升夯“实”力

协同推进资源整合，提升原创设计水平。今年9月，通过柔性融入山东省勘察设计大师，成立中建八局一公司创意研发中心，助力培养更多优秀原创设计人才，持续产出高水平概念规划和方案设计成果，全面提升设计引领源动力。

积极打造专业精益设计团队，以“匠心讲堂”培训平台为基础，提高培训、实践频次，弘扬工匠精神，持续提升设计师专业水准，从团队加速向专业化转变。健全质量管理体系，完善生产与服务组织制度流程，形成明晰的要求和标准，从专业向精益化提级。

四、勤俭办企有“实”招

积极响应中建集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动要求，中建八局一公司设计研究院结合自身特点，以提升人力资本效率为切入点，从蓝图打印等日常细节工作落脚，开源、节流同步推进，进一步提升运营效率，全力压降机构运营成本。针对不同工程类型特点，编制设计“通用模板”，避免重复性劳动，大大节约人力成本。开发应用装配式原材设计工具，实现自动计算一键出图，工作效率提升超70%。

五、创新创效结“实”果

积极发挥平台、人才优势，推进专利发明、核心期刊、QC等科技成果产出，荣获国家及省市级奖项二十余项，授权、受理发明专利、实用新型专利十余项。持续推进“医疗建筑弹性设计与快速建造成套技术研究”、“高水位软土地基复杂条件下超大深基坑关键技术”等多项课题研发，不断推动科技成果转化，助力生产提质增效。

六、作风建设见“实”效

以党的二十大精神为引领，用新思想武装头脑、统一思想指导实践，扎实开展党风廉政教育，积极创建廉洁文化示范点，按月开展主题党日、团日活动，全员廉洁教育活动，持续提升政治素养，用廉洁文化润心拒腐防变。践行铁军精神，在急难险重任务中勇担逆行先锋，先后完成省内外十多个项目，总建筑面积超50万平方米的援建任务，为打赢疫情防控阻击战贡献了设计力量。

实干成就事业，奋斗创造未来。中建八局一公司设计研究院将坚定不移守初心、担使命，切实发挥设计价值，争做发展设计先锋，把“实”的精神润化于工作的方方面面，用“实”的成果为企业创新发展提供强劲动力。