“做好一片面膜很容易,但持续做好面膜却不容易!”这是贝豪集团CEO梁宏丽对笔者说的话。通过与她的深入交流,才明白贝豪的成长绝不是一蹴而就的。
作为一家低调且成功的高端面膜ODM企业,贝豪集团自1987年创立以来,已经服务了300多个一线大牌,成为珀莱雅、片仔癀、水密码、美肤宝、珀莱雅、丸美、国药集团、上海医药、盘龙云海、WIS、丽普司肽等品牌的合作对象,其海外客户也已覆盖多个发达国家和地区。
而取得这一番成就,成为如今面膜领域的“扛旗者”,贝豪和梁宏丽的付出,远比常人想象的更多。
品质:脚踏实地谋发展,精益求精铸品质
“面膜的质量和安全”一直是品牌方和消费者关注的话题。“任何疏忽都可能会对质量与安全产生影响。”梁宏丽坦言,做好一片面膜的关键,在于把每一道工序做细、做好。
为此,贝豪在选材、生产、品控、消毒等方面都设定了高于国家标准的“标尺”,不仅严格按照SOP流程进行生产,而且在生产过程中,不论是原料,还是半成品、成品,每一批次的产品都要取样,对样品进行质量检测,严格遵循优等品出厂的原则。只有严格执行生产标准,符合各项严格的出厂检测之后,一片好面膜才得以问世。
“我觉得把品质做到极致的一个表现就是,员工可以真正放心地用自家的产品。”梁宏丽地表示,贝豪每一款新品都在自己脸上试了无数次,打动了她之后才面世的。同时她坦言,化妆品代工企业没有捷径可走,今天的贝豪能够成长为中国面膜ODM的“隐形冠军”企业,全靠踏踏实实做好产品,逐步积累而成。
对品质的追求也带来了卓有见效的成就,贝豪出品的产品质量稳定可靠,客户满意度、好评率持续居高,在业内形成了“贝豪出品,必属精品”的美誉,已达成好面膜认准贝豪出品的共识,成为品牌客户心中的品质信誉代工企业。
创新:研发投入无上限,产品创新不盲从
虽然做企业低调,但是贝豪在研发和创新上从不低调。在梁宏丽看来,“如果没有研发和创新,贝豪只会是中国数千家化妆品代加工厂中的普通一员,毫无竞争力和话语权。”
因此,梁宏丽给贝豪设立了两个标准:一个是“研发投入无上限”,另一个是“产品创新不盲从”。
在研发投入上,贝豪坚持“真材实料,真实有效”的研发理念,为了寻找一个好原料、好材料,梁宏丽不惜亲自带队横跨国内和海外。“正是我们舍得选用好的、贵的原料,才让我们从一开始就少了很多对手,也让消费者能切实感受到产品功效。”梁宏丽说道。
在产品创新上,梁宏丽一直信奉着一句话:创新必须要创造有利的市场传播价值。也就是说,贝豪的创新是以市场需求为导向的,所有推出的新品要有核心卖点上的差异,能够真正满足客户、消费者的需求,而不是玩噱头、假创新。
在这套标准之下,贝豪创造了一个又一个传奇:2008年原创提出蚕丝面膜的概念,推动面膜迈入轻薄隐形阶段;2016年在面膜内容物上创新,推出大马士革玫瑰花水面膜,用花水代替普通纯水;同年又在技术上创新,推出提拉紧致V脸面膜,实现面膜领域“0防腐剂”;2020年对面膜功效的创新,推出铂金面膜,膜布自带抗氧化效果,满足淡纹、抗氧化的护肤需求。
2023年,贝豪聚焦化妆品行业“菌落超标”的痛点,在膜材上进行深度创新,开创性地推出7A级抗菌铂可拉膜布,让膜材安全标准有了质的提升,告别无功效膜布时代。
7A级抗菌铂可拉膜布的一大亮点是持续发挥强大的抗菌作用,对敏感肌、痘痘肌友好。根据2022年8月29日发布实施的《抗菌纺织品》团体标准,7A级(机洗150次)是该标准的最高抗菌等级,抗菌力比常见的3A/4A(机洗50/80次达标)、罕见的5A/6A(机洗100/120次达标)更高。经第三方检测机构检测,铂可拉膜布经过机洗150次后抗菌性依旧持续有效、稳定,可从源头减少菌落超标而带来的敏感不适,可降低面膜对精华防腐体系的依赖。
从坚守品质,到引领创新,梁宏丽带领贝豪一步一个脚印,精益求精,不断突破,印证着一家面膜ODM领军企业的“成长样本”。怀着对美妆事业的热爱,梁宏丽表示,贝豪接下来会从面膜拓展至护肤、清洁、底妆ODM全品类,为客户带来更加高端的全品类解决方案,满足更多元化的护肤需求。
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