会议开场，蓝凌华南战区负责人在开场致辞中指出，面对AI大模型引发的产业变革浪潮，企业数智化转型已从早期的"效率提升"进阶至"智能决策"阶段。通过标杆案例解析、平台能力解读，蓝凌为企业数智化转型提供可落地的实施路径。
蓝凌企业大脑•蓝博士，智赋“AI+”变革
AI变革2025年现象级AI技术DeepSeek引发产业变革浪潮，蓝凌专家表示企业解锁专属AI能力需三把钥匙：一是把企业多源知识和数据整合，才能更好的与AI大模型融合应用。二是将构建高质量知识资产作为战略目标，包括统一知识管理平台，强化知识治理和萃取，打造企业专属的知识护城河；三是AI能力要赋能业务，面向销售、研发、生产、售后等环节实现场景智能，实现价值跃迁。通过蓝凌企业大脑•蓝博士LanBots可以帮助企业实现“AI+”变革，助力传统OA&业务场景智能化。
MK平台数智赋能，助力企业高质发展
蓝凌专家通过众多企业数智化转型成功案例，深入解读蓝凌产品力赋能企业数智化实践。
蓝凌MK数智化工作平台，以“1个基座 + 2大平台 + 4大应用场景”为架构，从单元级的基础功能构建，到流程级的业务流程优化，再到网络级的协同生态搭建，直至智能级的AI深度赋能，贯穿企业数智化建设各阶段，在协同办公、组织管理等方面助力企业智能化升级。
蓝凌BPM则是将OA审批升级为端到端的业务管理平台，增强流程核心能力，涵盖流程、权责、AI 等多个维度。打通管理与执行，构建支撑战略落地的流程体系，帮助企业识别风险、定位瓶颈，持续优化业务流程，提升运营效率与竞争力。
蓝凌低代码平台+DI数据/模型驱动，打造自助式可视化的数据应用，与AI融合，让业务人员专注创新优化，在合同管理、流程审批等场景实现智能化辅助，有效提升企业工作效率与创新能力。
aiKM智能知识管理平台面向大中型组织，满足其数据运营和知识服务需求，实现知识的加工、存储与检索，为员工提供智能问答等服务，助力员工高效获取知识、辅助决策，进而提升企业知识运用效率和创新能力。
汇顶科技：流程优化与AI赋能双轮驱动
汇顶科技CIO在会上分享了宝贵的数智化协同经验。在合同管理领域，基于蓝凌EKP强大的流程引擎，从用原生模块到自建模块，重新搭建合同审批流程，解决发展中的适配难题，实现了从合同起草到审批、签署、归档、续签、变更的全流程闭环管理，大幅提升合同管理效率与业务响应速度。
伟嘉集团：低代码助力供应链与财务数字化升级
伟嘉集团CFO分享了在供应链数智化转型的战略布局中，借助蓝凌低代码平台，实现供应商全流程数字化管理，涵盖供应商准入、基础资料管理、评分体系、质量管理、合同管理等关键环节。通过平台搭建竞标平台和采购分析仪表盘，优化采购策略，加强与供应商的协同合作。此外，还强化了财务控制与风险管理，提升总体运营效率、增强了决策精准度。
会议的交流及茶歇环节气氛热烈，参会者围绕 AI 在办公场景的应用拓展、对业务流程的重塑以及如何提升企业核心竞争力展开深入讨论，碰撞出思维火花，共同描绘 AI 赋能企业数智化转型的愿景。此次春茗会不仅是知识经验的交流平台，更是企业数智化转型的新起点。蓝凌期待与更多客户携手，在数智化浪潮中探索协同发展的无限可能，推动企业迈向更高质量发展阶段，共同开创数智化美好未来。
蓝凌软件2001年成立于深圳，网页搜索“蓝凌软件官网”或关注微信公众号“蓝凌数智化工作平台”），添加蓝凌顾问，申请免费体验蓝凌数字化办公产品方案!
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