家居为根、业态为翼，中阳广场10月25日发布卖场转型新方案

10月25日，中阳广场项目启动会将在深圳市龙岗区平湖华南城五号交易馆博皇家居举行。面对家居行业进入存量时代的共同考题，中阳广场将在会上首次系统披露项目定位升格方案，以“家居为根、业态为翼、人气为势”为核心战略，推动存量商业空间向区域一站式高品质生活家居广场转型。

家居行业正经历近年来少见的深度调整。中国家具协会数据显示，2026年上半年，全行业规模以上企业实现利润总额45.7亿元，同比下降52.7%；营业收入2576.1亿元，同比下降8.6%，行业平均利润率仅1.8%。欧派、索菲亚、志邦、金牌等头部企业上半年营收均出现两位数下滑，志邦、金牌出现阶段性亏损。头部连锁卖场同步收缩，红星美凯龙2025年关闭自营、委管商场42家，2026年上半年再关闭14家、仅新开1家。

“大环境之下，没有谁能够独善其身。”中阳广场操盘人吴枫表示，增量时代已经结束，单纯依靠卖家具、等装修客户上门的传统模式难以为继；但老百姓对美好居家生活的需求没有消失，改变的是消费习惯，消费者期待的是美食、娱乐、社交、办公、家居采购一体的消费场景。

据介绍，中阳广场将坚守家居主业底盘，同时对商场进行完整的定位升格，落地为“拓新·升维、焕新·升级、立新·升格”三大方向：拓展异业合作、家装设计师、楼盘新房与线上引流渠道，从传统家具卖场升维为家居整体解决方案平台；整体换新卖场硬件、场景与品牌组合，升级样板间、软装体验区及导购、售后、营销服务体系；树立“高品质、一站式家居”市场标签，建立区域标杆心智。

业态规划上，项目首层至三层锁定家居核心板块，同时利用各层外围空间布局配套业态：首层外围引入餐饮、特色小吃、早餐、水果店、小酒馆；一层外围布局快餐、咖啡、奶茶烘焙、便利店；二、三层外围引进装饰设计工作室与共享办公；四层规划复合体验业态集群，涵盖娱乐体验、特色商贸、大办公等方向，让餐饮、社交、办公、设计的人流持续导入家居主场。

项目同步公布了三个落地节点：2026年12月31日前完成家居板块整体调整优化，2027年6月30日前生活配套业态逐步呈现，2027年12月31日前项目整体开业率达到90%。

项目操盘人吴枫深耕商业地产近30年，先后操盘近20个商业项目，覆盖超市、百货、购物中心、家居广场、商旅文综合体等业态，曾任步万达商管江西区域总经理、旭辉商业地产华中区域总经理、北京新合作商管总经理、深圳华南城集团助理总裁及城市公司总经理，现任中阳广场合伙人兼总经理。目前，项目招商、现场运营、企划营销、工程物业等关键岗位已配齐，团队成员多来自头部商业平台。

本次推介会以“宏图新启 局势中阳”为主题，将于10月25日在华南城五号交易馆博皇家居首一楼举行，届时将完整解读项目规划、楼层方案与合作政策，与商户、合作伙伴共同探讨存量时代家居卖场的转型路径。