2022同远亲子论坛嘉宾黎和生：人生与企业，那些让我们纠结的关系

2022年9月20日,迎来同远摄影集团成立23周年纪念日。每年纪念日当天,作为国内家庭影像产业领军企业的同远摄影集团,都会以“看见美好”为名,针对当下大家普遍关注的亲子关系、家庭矛盾以及社会问题,以公益论坛的形式邀请各领域专家分享建议和方法。

信息的指数级爆炸和技术的急速创新迭代，乃至国际形势、新冠疫情的持续不明朗……共同加剧了当今时代的不确定和复杂性。是该思考、重启、hold住,还是躺平、佛系、摆烂……今年的“看见美好”亲子公益论坛，便以“于是我们奔向月亮”为主题，旨在探讨面对不确定性，我们该作出怎样的选择。

主讲嘉宾介绍 黎和生

赛伯乐投资集团董事合伙人

重庆赛伯乐科技有限公司董事长

赛创联盟创始人

赛创联合资本创始人

重庆慈善总会副会长

中欧校友会重庆分会会长

本次论坛上，作为知名媒体人、企业家和投资人，黎和生以《人生与企业，那些让我们纠结的关系》为题，从九种经典关系出发，和在场来宾共同探讨了如何在不确定时代去捕捉属于自己的确定性。以下为其主要演讲内容：

今天与明天

成功的企业家往往喜欢讲述他美好的、让人唏嘘向往的、高不可攀的昨天，但他的昨天往往是不可复制的，因为那是属于他的昨天。

有的企业家则爱说：活好今天，才有明天。

那些让我们羡慕的企业家，或是拥有巨大财富的人，单纯从人生来讲，他们不一定快乐，他们的每一天都过得如履薄冰。

为什么一个企业家会那么累?或者为什么一个家庭的主心骨会那么累?是因为他们肩负着某种责任，如果今天不这样做，那么这个企业或者家庭的明天，可能就要不存在了。

当我们看待人生的时候，往往不讲个人，而讲家庭，甚至讲家族，群体的发展才是希望。所以，我更倾向于尽量把危机在今天解决掉，明天希望和成功就离我们更近一些。

守成与创新

经营企业时，有经营传承老祖宗留下来的业务，也有创新发展我们今天的新消费、新模式。疫情当下，很多人感受到了创新的陷阱，因为创新往往需要更大的成本。

我们经营一个家庭的时候，如果家庭月收入本来1万元，我们想月收入达到3万元，往往要把仅有的这1万元投出去。结果有两种，第一种是翻身了;第二种就是钱归零了，1万元收入本来可以勉强维持生活，由于某个家庭成员的错误投资，一个中产家庭可能就崩溃了。

守成与创新其实没有标准答案，对一无所有的创业者来讲，他的开始就是创新。但对已经有几十上百号员工、已经积累了一定财富的企业来讲，该怎么办?还是回到一句老话，人是躺着等死，还是折腾着死?对于我来说，我宁愿折腾死，在人生中尽量留下无数个逗号和未完待续……

产品与市场

基于家庭来讲，产品可能是你的孩子，也可能是两口子选择的生活方式。我们是选择让产品优先还是市场优先?如今，很多市场很大的企业，产品不一定好。我们在家庭中，家庭整体的氛围是市场，先把市场氛围经营好，每一个人的感受就是产品。

产品和市场哪个优先，不是选择题。有两个字是需要深深烙在我们脑海中的——经营。任何美好都是经营出来的，家庭如此，企业如此，都需要我们花很多心思去经营。比如，如果你的孩子经历了一天辛苦的学习后回到家，这个时候你拿着作业本上去，就是错误的经营。

用经营的观念去看产品和市场，才有可能理解市场和产品。

竞争与共享

有两种人，第一种就是把你的能力和我的能力进行共享;第二种就是怎么努力做好自己，成为最厉害的人。第二种是一匹独狼，第一种是一匹猎狼。

这也是今天很多人不断纠结的：到底是把自己变成天下第一，还是成为最强大群体中的一员?

企业经营的时候，特别强调员工的互相共享能力，共享能力肯定远大于一个冠军。比如企业家是企业的核心竞争力，没有老板就没有企业。老板的健康构成了企业的健康。但从我们第三方来讲，企业可能是不健康的。无论是家庭还是企业，如果某一个人能力太强了，其他人不能共享，不能互补，就等于把所有希望悬于一线，这并不利于共同抵抗风险。真正的能力是让别人可以共享的能力，而不是单打独斗。

大众与小众

大众与小众看似是一个市场概念，其实也是我们自己的性格，要成为一个大家都需要的市场，还是独树一帜的市场?这个问题没有正确与错误。

就我自己而言，我可能倾向于小众，我不需要我讲的话、我做的事能得到每个人的认可，可以小到只有自己认可，因为并不是所有人都了解我。企业也是一样，你愿意做一个大家分享的产品，还是做一个只有你能做出的产品?

工具与平台

工具与平台也是一个企业成长概念，在互联网社会里，这两者有什么区别呢?

我们在打造企业的时候，是先做好工具还是先做好平台?在实践过程中，往往两者不可兼得。在人生的发展过程中，大多数情况下，先要成为别人喜欢用、很好用的那个工具，然后才可能成为一个大家离不开的工具。平台其实就是大家离不开的那个工具，只是使用的人多了，它就成了平台。

我的观念就是，我们作为企业和家庭的一员，要先做好工具。

算法与人脉

在欧美，特别是发达国家，人生有两种经营方式，一个叫人脉人生，一个叫算法人生。我们以为地道的资本主义不讲人情，实际上深入了解后，你会发现他们比中国人更重视人脉。比如我们要发一个新订单，一定是比较谁做得最好，我就给谁，他们却愿意把订单给熟人，给那些几代人都在做生意的企业，也就是说，人脉更重要。

一个伟大的国家，实际上要给很多人容错空间，伟大的企业也是一样，90%的钱是浪费的。原本可以不养这90%的员工，为什么养他，是为了人脉延续。

什么是算法人生，就是精致主义。所有的投入，都要计入成本，算个明白账，绝不做亏本生意。两种人生经营模式，一个更看重未来，一个更看重当下，也没有对错之分。

降维与升维

降维与升维，就是单科成绩好，还是综合成绩好。我们高考的时候，就是把7门课形成一个综合分数。所谓降维，讲的就是精准打击。比如一个孩子美术特别厉害，能胜过无数人，他未来有可能成为画家。但家长培养孩子，为什么大都不敢孤注一掷?就是怕他维度降下去了，仍然达不到“打击别的美术好的孩子”的程度，同时也很难适应和其他普通孩子的竞争，所以只能升维随大流。

对搞商业研究的人来说，是专注深挖鱼塘还是跨界筑起围场，是两种不同的观念。而我们创业企业初期阶段，只能降维打击，这时把精力分散到几个维度，往往分数都不高。

投入与收获

所有的收获都是需要投入的，天上肯定不会掉馅饼。

人生最宝贵的不是金钱，而是时间。时间是真爱，一个愿意在你身上花时间的人是真爱你。能用钱解决的问题，都是容易的事;用钱解决不了的才是难事。

投入未必有收获，但不投入一定没有收获。要一个怎样的明天，就要思考过一个怎样的今天。如果我们要一个快乐的、无忧无虑的，时间长一点的人生，其实顺着时间、跟着时代发展走，也是一种收获。

总结一下，经营人生与经营企业，方法相通，结果类同。各种看似矛盾纠结的关系，只是一种选择。

人生没有最完美的选择，只有当下最适合的选择。漫步人生、经营企业，都需要掌握好属于自己的节奏感。精彩源于节奏。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。