今年“3·15”的主题是“提振消费信心”,对企业来说,如何能让消费意愿被最大激活,成为一次大考。
对此,链家给出的答案是:左手“品质服务”,右手“安心保障”,多措并举让消费者在房产交易中,无后顾之忧敢消费,消费环境优获得感强愿消费。
37亿元赔垫付,保障支持消费安全
从首推真房源到签三方约,从安心服务承诺到“30124”客诉响应体系,21年来,链家提供的服务一直在迭代,但内核始终未变。
截至2023年2月份,全国链家已累计支付安心保障金超过37亿元,在全国范围内保障了超过25万笔房产交易的安全。
表面上看,37亿元是一个巨大的金额,但实际上链家正着力推动构建一个基于品牌的信任——通过赔垫付的方式,让消费者形成“有链家在,安全就在”的认知。
对此,得益于链家安心服务承诺保障的消费者深有体会。
王先生(化名)在杭州链家找经纪人小李看中了一套新房,户型、房屋配套都很满意,看了两次后,王先生缴纳了5万元的意向金。之后,王先生由于贷款没能申请下来,无力购买这套新房。链家客服与经纪人沟通确认是意向金后,根据“退意向金,先行垫付”的安心服务承诺,将5万元垫付给了客户。
无独有偶。肖先生夫妇今年通过链家购置了一套房龄较大的二手房。恰好赶上杭州梅雨季节,房屋开始漏水,楼下卫生间天花板滴水。杭州链家经纪人小李回访客户时了解到情况以后,根据二十大安心服务承诺之一“房屋漏水,保固补偿”为客户申请了1500元补偿。据统计,杭州链家自从升级安心服务承诺以来,2018年至22年仅“房屋漏水,保固补偿“这一项安心服务承诺,就累计赔付717单,赔付金额达164.69W。也就是说,几乎每3天就有一笔漏水赔付单在链家兑现,特别是在梅雨季节。
市场不会辜负坚持做正确事情的企业。在艾瑞咨询2022年公布的一组国内房产经纪品牌研究数据中,根据其对全国超7000名消费者的调研数据显示:有44.6%的用户在选择居住消费时,强烈认可链家“安全的”品牌形象。这一感知度,大幅超越行业品牌均值的33.8%。
常抓+长抓,提质升级消费品质
或许正因为一开始就选择“品质为先”的路,链家才能避开浪潮起伏的喧嚣,保持做优秀的长期主义者,既捍卫了消费者的权益,又塑造了天清气朗的市场消费环境。
通过开展系统化培训、开设“搏学大考”,链家多举措提升经纪人专业水平,让服务更专业、交易更安全、客户体验更好。面对一些备受消费者反感的“行业通病”,链家通过在企业内部设置“红黄线”制度,以“雷霆手段”加强源头管控,对侵害消费者权益的行为“零容忍”。
此外,链家还持续迭代高科技,推出实名认证的“在线签约”,保障买卖双方信息安全;推出交易流程可视化,打造从房屋核验、资质审核到网签、面签再到缴税、过户、抵押贷款等交易全流程透明服务体系;推出税费精算工具,能够支持多种交易场景及多种房屋类型的税费计算,进一步增强消费者的交易安全保障。
可以说,安全可信赖是保障消费者权益的基础,也是链家一直以来坚持打造的企业核心竞争力。链家COO王拥群表示:“品质是链家永远的护城河,持续提升服务品质,为安全消费加码也是链家可持续发展的关键动力。”
这既是安全、放心、满意消费的关键,也是坚持“客户至上”的深刻实践。
而以品质为底,内修外练,一系列迭代打磨服务的专业度与精细度,或许就是链家始终立于行业品牌价值前列的主因。
持续“加速度”,破除化解消费难题
在面对服务业备受诟病的客诉环节,链家也做出了示范。
为提升服务承诺及其他客诉的处理时效,2018年,链家开始打造“30124”客诉响应体系,即要求客户发起投诉后,在30分钟内快速响应,在12小时之内给予解决方案,并在24小时之内获得结案。
去年,链家成立了全国纠纷集中处理团队,全国链家的赔付都通过这个系统来统一执行,流程更加透明高效。数据显示,目前最快的一单赔付,从进线到赔付至消费者手中,仅用了2分47秒。
既有对客诉效率的提升,也有与客户的坦诚交流。每个季度链家所有业务城市都会定期举办“客户见面日”,推动管理层从客户视角感知服务现状、洞察服务问题、思考改善举措并落地。
听消费者的声音,做消费者需要的事。以“30124”和“客户见面日”为抓手,链家在客诉效率上强保障,形成客诉问题反馈、解决,进而反思倒逼服务品质提升的闭环,切实发挥客户声音指挥棒的作用。
今年,链家还对外推出“亿元安心保障金”行动,设立超亿元的赔垫付资金池,让消费者的问题能够得到快速解决与赔付,进一步提升客诉及赔付体验。
更具深远意义的是,如链家这般不断加码服务品质,全程护航房产交易安全,对全面促进消费、加快释放内需潜力、推动经济高质量发展具有更大现实意义。
“3·15”没有终点,只有不断的接力点。链家再次用事实证明:让消费者愿意消费、敢于消费、放心消费,品质和真诚是永远的“必杀技”。
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