通过数据洞察本质|荣兴车队组织召开2023年度创优分析会

拨开数据迷雾 洞察管理本质 助力车队提升|荣兴车队队长组织召开2023年度创优分析会

深圳市东部公共交通有限公司五分公司荣兴车队现有车辆数204台，员工560名，为快速、深入了解车队目前管理现状，精准聚焦管理难题，有效实施各项管理举措，荣兴车队队长郑碧平于2024年2月5日组织副队长、业务骨干开展2023年度创优分析会。

会议首先由郑队通报2023年度创优指标加分及扣分情况、车队各项指标排名、与优秀车队的差距，让副队长、基层服务人员通过直观的数据对创优成绩有了整体的了解，明确各业务口2024年度需重点关注的问题、努力方向，统筹协调规划各业务口工作。

其次，由3名副队长跟进当下重点工作，一是在保障营运秩序的前提下落实带薪事假工作，负责营运的基层服务人员每日上报营运各项考核指标完成情况、春运保障情况；二是特别防护期期间，负责安全的基层服务人员务必做好安全工作提醒，坚守岗位，保持电话畅通，随时待命，为安全工作保驾护航；三是技术要跟进落实新车投放工作及车辆维护保养工作，杜绝病车上路，有效管控车辆百公里电耗；四是安全、营运、技术、后勤、人事要做好信息共享工作，负责后勤的基层服务人员务必做好后勤保障，为坚守在一线的司乘人员营造一个温暖、祥和的港湾氛围。

会议最后，郑队表示数据分析是帮我们了解车队现状的直观方法、有效捷径，2024年我们要及时利用各项数据，洞察管理本质，快速查找问题，及时纠正不足，我们要勤于学习、齐心协力，拨开数据迷雾，让车队业绩更上一层楼！