2026年5月27日，湖南中医药大学的校园里迎来了一位特殊的“学长”——毕业三十年的尹成元院长。他是深圳通透堂医疗推拿连锁品牌的创始人，也是一位在中医推拿领域深耕三十年的追梦人。连续两天的分享，学弟学妹们挤满了报告厅，只为聆听这位从母校走出的创业者带来的两场精彩分享。
三十年的坚持，源于热爱
“因为热爱，所以坚持。”
5月27日，尹院长分享主题是《以手为媒，向阳而行——一个中医人30年的探索与选择》，讲述自己作为中医，这一路的经历与见解；5月28日又以《中医服务产品化之路——从手艺到产品的30年实践与思考》为主题，分享了自己十年来的创业经验。
连续两天倾情分享，让学弟学妹们看到了一个新中医人的成长与发展。
尹院长回忆了自己从医的起点——上班第二天，领导让他治疗一位严重腰腿痛却怕针怕药的病人。他在治疗中没有用传统穴位或固定手法，而是通过患者的即时反馈（如“很酸”“很爽”“平时就是这里痛”等），逐一找到腰、臀、腿部的硬结与关键痛点，并据此进行针对性按压与消除，经过十几天治疗后病人康复了。正是这次经历，让他对“痛点”产生了浓厚兴趣，开启了他三十年的探索之路。
现场一位大二针灸推拿专业的学生激动地说：“尹学长讲的那个案例让我特别震撼，原来推拿可以治疗那么复杂的病，这让我对自己的专业更有信心了！”
从公立医院到深圳创业，一场勇敢的跃迁
尹院长在家乡公立医院工作4年后，毅然辞职南下深圳。最终在深圳选择创业，创办了中医推拿连锁品牌——通透堂。
他提出个人成长的“三级跃迁理论”：首先是练就独特技能，找到自己擅长做的事；其次是在一个地方积累资源；最后是发挥影响力，靠价值放大影响更多的人。
现场掌声不断，一位即将毕业的学生感慨：“以前总觉得学中医出路窄，听了尹院长的分享，才发现只要把技能做到极致，机会无限大。”
中医的未来：拥抱AI，聚焦三大黄金赛道
面对时代变化，尹院长直言不讳：中医面临挑战，但更有机遇。他认为中西医终将融合，“病人的病只有一个，只是用不同语言描述”。在AI时代，中医人应该拥抱AI，做AI做不了的事——手感、临床经验、情感连接和直觉判断。
他提出中医未来的三大黄金赛道：
痛症管理：以痛为流量入口，服务25-40岁年轻人。通透堂的医馆就开在腾讯、华为总部附近，治疗颈肩腰腿疼痛。现场一位学生说：“原来中医推拿可以这么贴近年轻人的生活！”
慢病管理：中医在糖尿病、高血压等慢病管理方面手段更多。尹院长分享了为一位65岁患有胆汁淤积性肝硬化单位领导治疗三年半的案例，如今82岁的老人还能去新疆自驾游。
逆龄管理：通过经络、运动、营养、心理、呼吸睡眠和医药六位一体的管理体系，激活细胞功能。“肌肉是抗衰老的有效杠杆点，维护肌肉就是维护生命力。”
创业实战分享：从手艺到产品的产品化之路
在第二场分享中，尹院长结合自己创业十年的实战经验，为学弟学妹们带来了最干货的创业建议。
创业建议一：先做产品，再做规模
“很多创业者一上来就想做大，这是最大的坑。”尹院长语重心长地说，“我的建议是——先做出最小化可行产品，用临床验证，收到陌生人的钱才算产品成功。”他透露，通透堂创业初期，打出“免费治疗15天”的口号，起初无人问津，直到一位阿姨试过后带来新客户，才形成良性循环。
创业建议二：做减法，不要贪多求全
尹院长指出中医服务业的三大致命陷阱：业务贪多求全、依赖名医而非系统、卖手艺而非价值。“多数医馆想涵盖各类业务，导致客户记不住，无法建立专业壁垒。”他的建议是：专注你擅长的领域，形成穿透力。“通透堂99%的业务量靠精准痛点推拿创造营收，这就是聚焦的力量。”
创业建议三：建立系统，而非依赖个人
“依赖名医，名医离开机构就受影响；依赖系统，才能持续孵化人才。”尹院长强调，关键是建立一套可复制的体系——通透堂设立了T1-T5技术等级，明确了不同层级人员解决的问题，实现了分层管理。
创业建议四：卖价值，别只卖手艺
尹院长提出“四层价值模型”：功能性价值、情绪价值、社交价值和自我实现价值。“大部分中医卖的是手艺，而非可衡量、可感知的价值，这样的交易难以持续。要从功能到信任，到增长，到忠诚，四层叠加，构建完整产品体系。”
信任与长期主义
“医疗是高度信任的行业，信任是名片。”尹院长强调，要用“征服法”积累信任——每次承诺一个小目标并兑现，而非用“催眠法”。
他寄语学弟学妹：选择一个长周期赛道，在某个领域深耕，让时间产生复利效应。“通过双手的极致技能服务别人，创造价值，与时俱进，中医人一定能迎来自己的黄金时代。”
两场分享结束后，学生们受益匪浅。一位大三学生兴奋地说：“尹院长讲的肌肉医学联盟太有意思了，我也想做肌肉健康管理方向的研究！”
还有学生表示：“以前觉得中医推拿就是体力活，听完才知道这里面有这么多学问和商业逻辑，通透堂的模式让我看到了中医现代化的可能性。”
湖南中医药大学的一位老师总结道：“尹院长用30年的实践告诉我们，中医不是博物馆里的古董，而是可以与现代科技、商业思维融合的生命力学科。这正是我们教育学生需要传递的信心。”
三十年前，他是这里的一名普通学生；三十年后，他带着通透堂的创业故事和对中医未来的思考回到母校。尹成元院长的经历印证了一句话：以手为媒，向阳而行，时间终会给出最好的答案。
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